Human Decision Intelligence

La cultura de tu empresa se construye en cada decisión.

G-Pulse acompaña a tus líderes en sus decisiones cotidianas y ofrece a RR. HH. señales reales sobre cómo se vive la cultura y dónde intervenir para desarrollarla.

Decisiones más alineadas con tus valores

Señales agregadas para RR. HH.

Una cultura más viva y coherente

Decisiones, patrones, cultura

Cada decisión deja una huella.

Individualmente son decisiones. Cuando se repiten cientos de veces en una organización, se convierten en patrones. Y esos patrones terminan construyendo cultura.

  1. 01Un líder decide cómo responder ante un error.
  2. 02Qué priorizar cuando dos objetivos entran en conflicto.
  3. 03Si escuchar una opinión incómoda.
  4. 04Cómo actuar ante un problema de rendimiento.
  5. 05Qué hacer cuando un valor y un resultado parecen entrar en tensión.

Cinco decisiones de una semana cualquiera. Ninguna queda registrada en ningún sitio.

01

Decisiones

02

Patrones

03

Comportamientos

04

Cultura

La cultura que una organización declara está en sus principios. La cultura que realmente vive se construye en miles de decisiones. Y gran parte de ellas ocurre fuera del radar de RR. HH.

Un problema empresarial

La cultura tiene consecuencias. Las decisiones también.

La investigación muestra que la cultura, el liderazgo y la calidad de las decisiones influyen en la retención, el compromiso y el rendimiento de las organizaciones.

España 26 %

De los profesionales tiene poca o ninguna confianza en que su dirección equilibre el bienestar con los objetivos de negocio.

Michael Page · Talent Trends 2025

Global 61 %

De los directivos considera ineficaz la mayor parte del tiempo que dedica a tomar decisiones.

McKinsey & Company · «Effective decision making in the age of urgency», abril de 2019

Global 3×

Mayor retorno total al accionista en las empresas con mayor salud organizacional frente a las menos saludables.

McKinsey & Company · Organizational Health Index

Fuentes de investigación independientes. No representan mejoras atribuibles a G-Pulse.

¿Y si pudiéramos ayudar al líder a decidir mejor y, al mismo tiempo, ayudar a RR. HH. a comprender qué patrones están construyendo realmente la cultura?

Ahí aparece G-Pulse

G-Pulse

Mejores decisiones para los líderes. Más inteligencia para actuar desde RR. HH.

G-Pulse trabaja en los dos lados de una misma realidad.

Acompaña al líder cuando tiene que decidir.
Acompaña a RR. HH., de forma agregada, a comprender las señales que esas decisiones están generando.

Cómo funciona G-Pulse

Un recorrido de claridad para decisiones más alineadas.

G-Pulse guía al líder por cuatro etapas: explorar la situación, cuestionar lo que da por supuesto, ampliar la perspectiva y decidir con criterio.

1

Exploración

Entender la situación y lo que está realmente en juego.

2

Comprensión

Cuestionar interpretaciones y explorar causas.

3

Perspectiva

Ampliar el punto de vista y considerar alternativas.

4

Claridad profunda

Integrar aprendizajes y decidir con criterio.

Y así, decisión a decisión, de lo individual a lo organizativo

Nivel individual

Valor para el líder en cada interacción

01

Situación

El líder plantea una situación o decisión.

02

Reflexión

G-Pulse ayuda a explorarla.

03

Decisión

El líder decide.

04

Resultado

Posteriormente puede revisarse qué ocurrió.

05

Aprendizaje

Ese resultado genera aprendizaje para futuras decisiones.

↺ El aprendizaje vuelve a la siguiente decisión
Lo que el líder escribe no sale de su conversación.

RR. HH. nunca accede a los mensajes ni a las decisiones de una persona concreta. Solo ve señales agregadas y anónimas del conjunto de la organización: ningún gráfico ni indicador permite identificar a un usuario individual.

Conversación privada→Señal anónima→Patrón agregado

Nivel organizativo

Valor para la organización en la agregación

01

Muchas decisiones

Interacciones de muchos líderes, de forma agregada.

02

Patrones

Lo que se repite en cómo se decide.

03

Inteligencia cultural

Cómo se está construyendo realmente la cultura.

04

Intervención de RR. HH.

Dónde actuar para acercar la cultura real a la deseada.

Cada interacción genera valor para el líder. La agregación de muchas interacciones genera valor para la organización.

G-Signals: cuatro indicadores, una visión

De las decisiones individuales al desarrollo de la cultura.

G-Pulse analiza cada conversación y la convierte en cuatro indicadores que muestran cómo deciden tus líderes y cómo se refleja la cultura en su día a día.

01
Para el líder

Decision Range

¿Estoy viendo todo lo relevante antes de decidir?

Amplía la mirada incorporando perspectivas, riesgos, alternativas, stakeholders, valores y consecuencias.

Más perspectiva, mejores decisiones.

02
Para el líder

Decision Impact

¿Mi decisión produjo el resultado que esperaba?

Ayuda a aprender de cada decisión observando resultado, ejecución, esfuerzo y necesidad de corrección.

Base conceptual · Bain & Company, Decision Effectiveness

Aprender del resultado y del esfuerzo de ejecución.

03
Para RR. HH.

Culture Alignment

¿Estamos decidiendo como decimos que queremos decidir?

Muestra hasta qué punto los patrones observados son coherentes con los valores y principios de liderazgo de la organización.

Valores que se ponen en práctica.

04
Para RR. HH.

Culture Shift

¿Están cambiando los patrones después de intervenir?

Permite detectar señales relevantes, actuar y observar si la forma de decidir evoluciona.

Señales para acompañar el cambio.

G-Signals no mide solo actividad. Mide señales que ayudan a comprender cómo se decide, qué patrones aparecen y dónde puede ser útil intervenir.

Tu cultura en cada conversación

G-Pulse se adapta a la cultura de tu empresa.

Puedes incorporar los valores, principios y comportamientos que os definen. G-Pulse los tiene en cuenta durante las conversaciones y ayuda a cada líder a contrastar sus decisiones con la cultura que queréis desarrollar.

Tu cultura

Colaboración

Trabajamos juntos para lograr mejores resultados.

Responsabilidad

Asumimos nuestros compromisos.

Orientación al cliente

Ponemos al cliente en el centro de nuestras decisiones.

Aprendizaje continuo

Buscamos y damos feedback para seguir mejorando.

En la conversación

«Estoy pensando en cambiar el planteamiento del proyecto, pero puede generar tensión con otro equipo.»

«Veo que te preocupa mantener una buena colaboración entre equipos, algo clave en vuestra cultura de orientación al cliente. ¿Qué alternativas ves que permitan avanzar sin comprometer esa colaboración?»

Se generan señales

Decisiones más alineadas

Con los valores que la empresa ha declarado.

Patrones de coherencia

Y también las tensiones culturales que aparecen.

Oportunidades de intervención

Dónde puede actuar RR. HH. para acercar la cultura real a la deseada.

Resultados que se sienten y se miden.

+70

usuarios acompañados por G-Pulse en sus decisiones

+200

conversaciones de decisión mantenidas en la plataforma

2

organizaciones trabajando con G-Pulse: Tinkta y AIDStrategic

En nuestros programas grupales

"Gran experiencia de la mano de Andreina, me introdujo en el mundo del coaching, mostrando sus innumerables beneficios. He aprendido muchísimo, agradecida por haber tenido la suerte de que la vida pusiera en mi camino esta gran persona y profesional."

G
Gema

"Me hizo sentir híper cómoda dándome confianza y seguridad para aprender, gestionar y anclar herramientas para mi día a día. Es una profesional que crea el ambiente adecuada para tu aprendizaje y gestión de capacidades."

M
María
Sobre nosotros

Somos Guiding.

Guiding es una startup que combina desarrollo humano e inteligencia artificial para ayudar a las organizaciones a desarrollar mejores líderes, equipos y decisiones.

Trabajamos para acercar la cultura que una organización declara a las decisiones y comportamientos que sus equipos viven cada día. Combinamos experiencia en liderazgo, coaching, estrategia y procesos con tecnología y metodología propias.

Human Decision Intelligence (HDI)

Software as a Service

HDI es incorporar la dimensión humana a la toma de decisiones. Los datos aportan información. El contexto, las perspectivas, las emociones y los valores influyen en cómo la interpretamos y en lo que hacemos con ella.

En Guiding trabajamos ese espacio entre comprender una situación y decidir cómo actuar. G-Pulse lleva esta visión al día a día del liderazgo.

Nuestra misión

Impulsar culturas conscientes y líderes preparados, capaces de sostener tanto la estrategia del negocio como el bienestar de las personas, integrando emoción, datos e IA en tiempo real.

Nuestra visión

Ser el referente en Human Decision Intelligence: el estándar global donde emoción, datos e IA convergen para crear organizaciones y personas que deciden mejor, lideran mejor y viven mejor.

Personas detrás de Guiding

Dos trayectorias complementarias y un propósito compartido.

Andreina Rosas

Andreina Rosas

Coaching · Liderazgo · IA

Más de 25 años de experiencia en entornos corporativos, combinando analítica de datos, inteligencia artificial y liderazgo de equipos. Coach certificada ACC por ICF, acompaña a profesionales y líderes a ganar claridad, desarrollar su criterio y afrontar conversaciones y decisiones con mayor confianza.

Coach ACC · ICF +500 h IA aplicada
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Carlos Casaus

Carlos Casaus

Estrategia · Procesos · Transformación

Más de 25 años de experiencia en consultoría, tecnología y gestión de servicios. Especializado en diseño y optimización de procesos, conecta estrategia, negocio y operaciones para convertir los retos de una organización en mejoras concretas.

+25 años consultoría Transformación org.
LinkedIn
De la información a la acción

Las organizaciones no cambian porque definan nuevos valores.

Cambian cuando empiezan a tomar decisiones diferentes.

G-Pulse ayuda a comprender cómo se está decidiendo en una organización, acompaña a los líderes en decisiones reales y permite a RR. HH. descubrir dónde puede intervenir para acercar la cultura real a la cultura deseada.

Demo adaptada a vuestra situación Sin compromiso

Estamos aquí para escucharte.

¿Qué reto tienes delante?

Cuéntanos qué está pasando y qué te gustaría cambiar.

Hablemos de tus decisiones, tu liderazgo o los retos de tu organización. Empezamos por escucharte y comprender lo que necesitas.

Ubicación

Madrid, España

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